據(jù)了解,深圳辦公家具市場需求量很大,幾乎每年都有人進(jìn)入到這個行業(yè)中分一杯羹,深圳作為國內(nèi)的超一線城市,辦公寫字樓先對來說還是比較多的,因此對辦公家具有大量的需求并沒有太意外,不過隨著進(jìn)入到辦公家具行業(yè)的人越來也多辦公家具的銷售利潤也逐漸也來越薄了,產(chǎn)能過剩開始打破市場平衡,越來越多辦公家具廠家開始出現(xiàn)難接單或者訂單利潤少的情況下。
關(guān)于深圳辦公家具的利潤是多事少,很多人可能并不是很清楚,利潤一般都是和生產(chǎn)成本與銷售價格相關(guān)聯(lián)的,降低成本提高銷售價格顯然可以增加利潤,所以辦公家具品牌利潤點(diǎn)都是不同的,因?yàn)槠放剖强梢源嬖谝鐑r的,大規(guī)模的辦公家具廠家也能夠在更大程度的降低生產(chǎn)成本。但是有一點(diǎn)事可以肯定的隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來以及市場競爭環(huán)境的關(guān)系,辦公家具的利潤正在越來越薄。
有點(diǎn)辦公家具定做項(xiàng)目僅僅能夠維持塞15%~20%好一些的項(xiàng)目可能達(dá)到30%~40%,不過幾乎沒有項(xiàng)目能夠達(dá)到50%以上,即便是一些一線品牌其利潤也很難達(dá)到這么多,所以你別看辦公家具每年的銷售額度??陀^的然而其利潤與一些電子行業(yè)相差甚遠(yuǎn),這主要還是傳統(tǒng)行業(yè)在生產(chǎn)與銷售上付出的成本太多,加上這種產(chǎn)品門檻比較低,競爭者的大量融入打破行業(yè)平衡。
1、深圳辦公家具廠家更具自身的運(yùn)營策略已經(jīng)各方面的資源情況不同而產(chǎn)生不一樣的變化:
(1)比如說有些品牌工廠做這方面做的比較好,前期已經(jīng)在這個行業(yè)里面做了很長時間的鋪墊,現(xiàn)在客戶也是非常信任這種工廠。
(2)像這種工廠的利潤率,基本上毛利潤可以達(dá)到30%左右刨去各種各樣的辦公費(fèi)用,還有各種類型的成本之后純利潤基本可以維持在10%到20%左右當(dāng)然前提條件是做得比較久的工廠。
2、如果是新成立起來的工廠由于客戶資源有限,再加上沒有搞清楚市場行情,尤其是不了解目前的這些公司,可能在行業(yè)里面正處于探索階段,對整個行業(yè)了解不是很深入,有的時候辛辛苦苦的設(shè)計(jì)做出來的辦公家具,但實(shí)際上這個家具銷路不是特別的理想,這就導(dǎo)致有好多新成立的企業(yè)利潤率普遍都比較低。
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